Grumblo: Outsourcad CFO som stöd för förändringsledning
Grumblo, ett marknadsföringsföretag med fokus på motorsport, ändrade sin verksamhet som ett resultat av covid-19-pandemin när alla evenemang inom bilindustrin stängdes ner. VD Markus Martelius säger att samarbetet med CFO Growth Partners har effektiviserat hela företagets operativa verksamhet avsevärt och stöttat transformationen från ett viralt media i startup-stil till ett lönsamt marknadsföringsbolag.
Tar finska företag ut i världen
Grumblos historia har innehållit många faser. Företaget startade i startup-stil och arbetar med bilar, fordon och teknikfokuserade företag. Den senaste betydande förändringen i företagets historia inträffade under covid-eran när den globala pandemin stängde alla automotive-evenemang och tvingade det virala medieföretaget att ändra kurs. Idag producerar Grumblo högkvalitativa digitala marknadsföringstjänster för motorsport- och fordonsindustrin.
"Våra kunder är större finska företag som har lanserats globalt. Vi har hjälpt dem med till exempel rekrytering av global influencer marketing och producerat reklamproduktioner kostnadseffektivt på influencernas platser utan att någon har behövt resa", säger Grumblos VD Markus Martelius.
Ansvarsfull och konsekvent ekonomistyrning
Markus säger att samarbetet med CFO Growth Partners Maria Kivilohkare har hjälpt till att utveckla företagets ekonomistyrning till att bli mer ansvarsfull och konsekvent. Marias bakgrund från större organisationer har hjälpt till att införa etablerade mötesrutiner och rapportmallar som en del av Grumblos arbetssätt.
Dessutom har Maria hanterat KPI-rapportering, investerarrapportering, effektiviserat administrativa processer, utarbetat budgetar och kassaflödesprognoser för företaget. "En av de bästa förändringarna vi har gjort i företagets operativa struktur har varit att aktivera ledningsgruppen och att Maria agerar som en del av den", säger Markus.
Mer effektivitet för företagets verksamhet
Utöver arbetet i ledningsgruppen har Marias bidrag avsevärt frigjort VD:ns tid. Prognoser och ekonomistyrning är i mycket bättre skick än någonsin tidigare, och Markus kan som VD fokusera på ledarskap genom försäljning.
"Ledningsgruppsarbetet har varit ett riktigt viktigt instrument, men Marias deltagande i allmänhet har gjort det möjligt för mig att vara mycket mer effektiv. Det bästa med att arbeta med Maria är att saker alltid kan diskuteras som sakfrågor, men varje möte innehåller alltid en bra mängd humor."
Enligt Markus behöver en säljande VD en CFO som partner. Om ett företag befinner sig i en skala där det inte är lönsamt att anställa en CFO på heltid är en outsourcad CFO ett utmärkt alternativ.